Formulaire d'evaluation des employés

Formulaire d'evaluation des employés

Objectif Géneral de l'Evaluation des Employés

  • Pour initier une communication claire et ouverte des performances attendues
  • Pour assister les employés et leur croissance, à travers l'identification des atouts et des opportunités pour le developpement

Hors de la periode d'evaluation

  • C'est la coresponsabilité de l'employé et du superviseur (evaluation) pour evaluer un plan de faisabilité pour l'année à venir, y compris les responsabiltés principales de l'employé et les repères correspondant contre lequel les resultats seront evalués.
  • Les critque ou élements clé de performance et developpement professionnel necessaire (si existe),devrait etre noté à ce moment

A la conclusion du temps d'evaluation

  • L'employé sera chargé de completer un brouillon de formulaire d'evaluation comme un outil d'auto evaluation et un point de de depart pour l'evaluation du superviseur. L'employé peut ajouter des exemples de realisations pour chaque critère. Une fois que le formulaire a été remplis, l'employé l'envoi à son superviseur.
  • C'est la responsabilité primaire du superviseur de rassembler les entrées necessaire de la source approprié de feedback (clients internes et/ou externe, pairs). En cas de collaboration avec Odoo SA Belgique, le superviseur recoit le formulaire d'evaluation complet de l'employé responsable du projet Belgian .
  • Le superviseur synthétise et intégre toutes les entrées dans l'evaluation complete. Il motive son evaluation dans le champ ad hoc.
  • L'employé pourra choisir d'offrir les commentaires et explications sur la revue complète.
  • Le superviseur envoie le formulaire au departement RH en Inde et en Belgique

Nom *

titre de position *

Evaluation pour Periode *

Date de revue *

Expert *

Plan de travail

Objectifs *

Resultat *

Commentaires Additionnels

Performance d'Employé dans un domaine clé

L'evaluation devra evalué les realisations majeures de l'employé et la performance tenant compte de la metrique fournis ci-dessous:

  1. Depassement significatif des normes et attentes du poste
  2. Depassement des normes et attentes
  3. Conforme aux normes et attentes
  4. Non conforme aux normes et attentes/li>
  5. Significativement en dessous des normes et attentes

Sujet *

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Abilité de faire face avec la multidisciplinarité de l'equipe
Enthousiasme et implication vers les projets/missions
Compliance to internal rules and processes (timesheets completion, etc.)
Esprit d'equipe: abilité de travailler efficacement en pairs, gerer les conflits avec diplomacie
Initiative et auto autonomie
Capacité à suivre et à terminer le travail comme indiqué
Prise de decision
Engagement à la clientéle
Aptitude de communication (ecrit & orale): clarté, concision, exactitude
Aptitude technique regardant les besoins du travail
Un esprit analytique et synthétique
Promptitude et enregistrement de fréquentation
Adaptabilité: Abilité à s'adapter à un changement organisationnel engardant l'efficacité
Céativité et chargement tenant compte de l'aptitude
Gestion du temps: les projets/taches sont terminés dans le temps

Seulement Superviseurs

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Résultats des enquêtes bas-haut et des actions d'atténuation pour confronter l'organisation, technique, structurel et/ou les issues relationals
Déleguation: Abilité d'assigner efficacement des taches à d'autres personnes
Leadership: Créer un environnement travail motivant et concurentiel avec la strategie de la société
Leadership: soutenir ses subordonnés dans leur croissance professionnelle
Abilité à manager les ressources plannifiées, les risques , les budgets et les dates limites

Developpement professionnel et plan de performance

Pour identifier professionnel, performance, ou objectif de projet vous recommandez une carriére de developpement continu pour employé sur l'année à venir.

Objectif de developpement

Objectif personnel de performance

Objectif de projet

Commentaire d'employée

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